特价库存FP1-C72 AFP12717-F PLC

2021-10-22 19:14:07
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军种和部相关机构已经开始制定初步的增材制造框架和实施计划,以解决整个组织中增材制造的开发和执行问题。这些计划的核心是以下贯穿部的基本原则:·通过制定资格和认证指南来提高熟练程度,以确保军种具备佳能力,以及如何在整个、行业和学术界共享信息;·通过广泛的交流促进设计;·为远征及需求提供指导;·培养级的从业人员、设计师、技术人员和采购专业人员;·定义业务实践、后勤、成本建模和供应链集成和指南。


(3)制定评价标准


部将细化当前的一系列指标,以定义增材制造在战备和成本方面的价值,包括在小批量还是大批量生产中如何一致、准确地生产产品。性能和有效性度量方式将在部范围内达成一致。


(4)在合同管理与采办流程中开发并共享新的增材制造业务模型


开发人员需要业务模型和合同指南,以在适当的地方扩大和激励增材制造部件在部武器系统中的使用。指南或指示需要涉及从初始设计到维护的采办周期所有阶段。部将考虑将技术数据访问作为合同流程的一部分,包括可选择的业务模式,例如获得数据访问许可而不是直接获取所有数据。


(5)采取健全的风险管控措施


风险管控措施需要考虑可定制资格和认证流程失败的后果,解决各军种特殊需求、网络安全和运营使用问题。部还将使用部件管理佳实践(配置控制和部件识别)来防止假冒部件并确保质量。


2、协调部和外部合作伙伴的增材制造活动


(1)资源与保障的跨军种协作


一个正式的跨部合作框架正在建立,成立增材制造联合工作组(JAMWG)可以提供一个论坛,以分享佳实践、确定共同的挑战和主要的资源缺口、就联合项目进行合作,并为或指南的更改修订提出建议。


(2)修订联合路线图并整源


2016年,份部范围内的《增材制造路线图》公布了四个重点领域:设计、材料、工艺和价值链。部正在对该路线图进行更新,以纳入更的技术和来自当前军方项目的信息,并调整研发、采办、后勤和业务流程。


(3)与联邦和外部利益相关者建立合作


美国航空航天局、能源部、联邦航空管理局、商务部等都有积极而强大的增材制造计划和活动,部将在可能的情况下确定联合项目和计划。此外,部已经建立了八个公私伙伴关系,部将从战略和战术上通过这些伙伴关系参与,以推进增材制造和相关技术(如数字工程)的发展。


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